8月5日,一测中心通过视频会议形式参加了由监测预报司组织的《地震监测预报业务体制改革顶层设计方案》“八大体系”建设工作集中研讨。随后,中心党委书记、主任齐福荣立即主持召开了“八大体系”建设工作推进会。中心领导班子成员,科技监测处、计量装备处、科技创新部、计量检定部、仪器装备部、运维技术部相关人员参加了会议。
齐福荣强调,通过本次工作研讨,进一步厘清了国家级业务中心、省级业务中心和地震监测中心站之间的层级职责,对于切实落实《地震监测预报业务体制改革顶层设计方案》和《中国地震局党组关于推进地震台站改革的指导意见》等改革工作部署,加快构建“八大业务体系”,具有重要推动作用。
齐福荣要求,相关部门要按照顶层设计,进一步细化实施方案,确保规划设计落地落实。要重点针对中心牵头的两大业务体系,积极谋划,主动作为,建立清晰的业务流程;要依托学科技术管理组,建立专家顾问组,为一测中心现代化事业发展出谋划策,实现战略性发展。作为配合单位要积极主动,与牵头单位建立定期交流机制,配合完成各项规划内容。同时,要建立业务体系自我评估机制,确保业务工作全链条开展,形成“闭合环”。